IDC PeerScape: 制造业RPA建设的实践与探索

IDC PeerScape 图

• Figure: 制造业建设RPA时所遇到的常见挑战与最佳实践

执行概要

同业洞察

• 实践 1: 确定RPA战略定位，形成全民开发RPA文化，借助高效统一的协同管理机制，全面推广RPA+AI应用。

• 挑战

• 例子

• 纬创资通（昆山）有限公司

• 指导

• Figure: 纬创RPA实施流程和项目管理赋能平台

• 实践 2：对内建设运营管理体系和平台，由广至深规划并推进RPA+AI应用。

• 挑战

• 例子

• 联想集团有限公司

• 指导

• Figure: 联想AIOps RPA产品

• 实践 3: 逐步打通数据壁垒，按业务需求优先级逐步推进RPA+AI全面发展。

• 挑战

• 例子

• 顾家家居股份有限公司

• 指导

• 实践 4: 通过搭建RPA共享社区，鼓励企业内部RPA+AI由广至深应用。

• 挑战

• 例子

• 山东能源集团物资有限公司

• 指导

• Figure: 山能物资RPA共享社区：RPA商城

• 实践 5: 从通用场景试点出发，逐步在企业内部拓展RPA+AI应用。

• 挑战

• 例子

• 天津捷通达汽车投资集团有限公司

• 指导